根据房地产投资商HoyaCapital的调查，全球前五大数据中心房地产投资信托（REIT）的总市值接近1000亿美元，而全球前十大数据中心运营商的年总收入约为180亿美元。该公司将批发数据中心定义为可为大型客户提供5至15年租赁期的服务的数据中心，并指出这些数据中心投资信托（REIT）拥有美国大型数据中心的三分之一。并位于世界各地。拥有20％的大型数据中心。大型企业和数据中心投资信托（REIT）通常拥有并运营III级以上的大型数据中心基础架构，从而在正常运行时间和安全性方面赢得了更好的声誉。这些数据中心通常使用2N或“ N + 1”地址。冗余UPS电源，“ N + 1”电源或两个备用发电机，以及双电源作为电源标准。在电源方面，冗余是最重要的。但是，在竞争日益激烈的市场中，需要大量的资本支出来维持市场份额，并且超大规模，批发和托管的数据中心运营商需要尽可能降低运营成本并增加收入。解决此问题的一种方法是解决电力基础设施缺乏灵活性的问题。批发和托管数据中心行业的市场增长证明，这些供应商在确保和部署数据中心电源容量方面做得非常出色。但是，在部署更多电源容量之后，数据中心所有者应突破传统静态电源拓扑的局限性，从而限制其对电源的使用，从而浪费昂贵的电源容量并让客户承担更多的成本。这是自适应冗余电源（ARP）可以发挥重要作用的地方。成本和服务问题自适应冗余电源（ARP）可以解决数据中心部门面临的关键问题：数据中心所有者是否被迫寻求增加利润和增加收入的方法？他们是否最大限度地利用了可用电力？当前的模式是客户为容量支付费用，而不管其可持续性使用还是必须更改？灵活的电力基础设施是否会阻碍数据中心的运营？未使用的闲置容量会推高电价并成为商业成本吗？当工作负载不断变化时，数据中心运营商是否有能力使电源服务水平协议（SLA）与IT业务保持一致？通过按使用付费可以满足客户的短期用电需求吗？为了应对来自云计算服务提供商的日益激烈的竞争，是否有可能在不产生额外成本的情况下减少停机时间要求？数据中心所有者如何应对市场变化？批发数据中心提供商的大客户可以为大量空间和专用电源支付更多费用。它们的巨大规模无疑可以谈判价格。对于数据中心服务提供商而言，提高电源效率和降低成本至关重要。对于那些较小的客户（从共享基础架构获得的电力不到1兆瓦），他们只需要有保证的电力。为了维持盈利能力，数据中心所有者可以超额订购其电力容量。但这是有风险的，因为来自客户（例如托管服务提供商和零售托管提供商）的需求是不可预测的。灵活性数据中心运营商可能需要灵活性，但是就电源而言，数据中心供电部门与其他部门一样受限制。在过去的20年中，容错，块冗余，分布式冗余以及隔离和并行性这四种主要的电源拓扑没有改变。决策过程并没有太大改变，无论是开发人员还是咨询工程师，电源系统都已设计，安装和测试。但是，打开电源后很少更改电源。这些情况的共同点是，在这些数据中心的电源拓扑中，几乎没有或没有自动化技术。一旦投入运行，电源拓扑没有改变的主要原因是成本和改造难度。在功率分配和组件方面，将2N系统改变为“ N + 1”。系统非常复杂，进行更改可能需要计划内的停机时间，这不可避免地增加了风险。自适应冗余电源（ARP）自适应冗余电源（ARP）是一种新方法，可以考虑如何使用空闲电源，同时灵活地配置电源并快速响应，从而节省了成本。自适应冗余电源（ARP）具有四种工作模式：自适应冗余，固有冗余，自适应固有冗余和